Reto: La institución tenía como objetivo reducir sus costos operativos fijos a través del uso eficiente de recursos (agua, energía, papel), diseñando una estrategia que le permitiera lograr tal objetivo y a la vez poder replicar su experiencia de eficiencia en el uso de los recursos entre los colaboradores, sus familiares, empresas asociadas y otras partes interesadas.
Solución: La Cámara de Comercio de Lima apostó por la sensibilización de sus colaboradores y la ecoeficiencia institucional. Nutriendo un espacio de empoderamiento personal y liderazgo mediante la formación y desarrollo en sostenibilidad corporativa, se logró modificar positivamente la conducta de colaboradores, lo cual conllevó a que la utilización eficiente de recursos surja orgánicamente en todos los procesos y actividades de la organización.
La Cámara de Comercio de Lima buscaba reducir costos operativos fijos y a través de la integración del factor humano como la base del cambio organizacional, manteniendo una sensibilización permanente a sus colaboradores como uno de los grandes pilares para alcanzar los objetivos, logró la eficiencia en sus operaciones, implementando soluciones ecoeficientes que le permitió en un corto plazo una reducción de costos y un manejo eficiente de recursos.
Gracias a la metodología integral de sostenibilidad corporativa implementado en la CCL, logró numerosos reconocimientos nacionales e internacionales como la certificación de ser la primera Cámara de Comercio Verde Certificada en Sudamérica, permitiéndonos obtener financiamientos de la Cooperación Internacional para desarrollar proyectos en ecoeficiencia y sostenibilidad empresarial, principalmente para apoyar a las pequeñas y medianas empresas del Perú.
